Wie Pop-ups integraler Bestandteil einer vollständigen Stadtplanung sein können.

Wir können uns Städte auch als eigene Lebewesen vorstellen, denn sie haben eigene, starke Identitäten, die sich voneinander unterscheiden. Städte haben Energie und sie verändern sich im Laufe der Zeit. Die Nachbarschaften sind stark von diesen Veränderungen betroffen, und die Stadtplanung ist ein entscheidendes Element, wenn die Institution und die lokalen Gemeinden ein nachhaltiges Wachstum gewährleisten wollen. Das Hauptziel ist es, die brennendsten Konflikte zu lindern, die heutzutage Städte betreffen: Umweltverschmutzung, Nachhaltigkeit und Wohnen – um nur einige zu nennen.

Nach Schätzungen der Vereinten Nationen ziehen jede Woche 1,5 Millionen Menschen aus ländlichen Gebieten in eine Metropole weltweit, wobei die Tendenz vor allem in Entwicklungsländern in Asien und Afrika zunimmt. Die Prognose geht davon aus, dass es bis 2050 insgesamt 43 Megastädte auf der Welt geben wird. Der Wohnraum-Konflikt ist vielen Menschen in Städten in Europa und auf der ganzen Welt bekannt. Das Anwachsen der Einwohner, der wachsende Tourismus und die Auswirkungen der Gentrifizierung belasten die Mietpreise stark. Sie zwingt Stadtplaner und Menschen, in Gebieten, die historisch nicht als Wohngebiete gedacht und geplant waren, nach Wohnraumlösungen zu suchen.

Auf der Suche nach einer Lösung für den Wohnungsbau werden häufig ungenutzte Industriegebiete zu Wohngebieten. Die Herausforderungen, denen sich Institutionen und Organisationen stellen müssen, bestehen darin, diese neue Nachbarschaft in attraktive Gegenden zu verwandeln, mit all der Attraktivität und Anziehungskraft, nach der ein potentieller Bewohner suchen würde. Pop-ups sind in diesem Zusammenhang eine interessante Lösung. Sie bieten Stadtplanern ein geringeres Risiko neue Konzepte zu testen und eine kostengünstigere Möglichkeiten zum Experimentieren für Marken sowohl als auch eine alternative Lösung für Vermieter, Räume in einem manchmal langsamen Mietmarkt, zu vermieten. Pop-ups bieten die Möglichkeit, eine Nachbarschaft wiederzubeleben, indem sie ihre Residenzen mit sozialen Erfahrungen beleben. Es spricht auch Menschen aus anderen Nachbarländern an, die von der Einzigartigkeit der Pop-up Erlebnisse angezogen werden können.

 

Wie Pop-ups die Strategie der Stadtplanung unterstützen. Ein Beispiel von 3 Städten.

 

Strategisches Design und Planung sind entscheidend, um eine Nachbarschaft zu einem einladenden, funktionalen und nachhaltigen Ort zu machen, an dem Menschen leben möchten. Dies sind einige Beispiele für Pop-ups, die Teil einer Stadtplanungsstrategie sein können, und die Entwicklung bewährter Verfahren, um neu entstehende Stadtteile in einen lebendigen, aktiven Ort zu verwandeln.

 

Arling, USA

In Arling (USA) gibt es ein interessantes Beispiel für die Stadtentwicklung unter Berücksichtigung des Potenzials von Pop-up Stores. Das Rosslyn Business Improvement District oder BID ist ein ausgewiesenes 17-Block Mischnutzungszentrum im Herzen von Rosslyn, einem Stadtteil in der nordöstlichen Ecke von Arling. Das BID hat dem Stadtteil, das sich von einer Geschäftswelt zu einem 24-Stunden-Stadtgebiet entwickelt hat, durch Pop-up-Veranstaltungen geholfen, sich zu entwickeln. Diese Pop-ups können sich oft in permanente Läden verwandeln, die Energie der Region für immer verändern, Arbeitsplätze schaffen und einen Beitrag zur Wirtschaft leisten. Seit sie dieses Projekt 2017 eingeführt haben, wurden mehr als 20.000 Jobs im unmittelbaren Umfeld geschaffen und den 13.000 neuen Einwohnern eine Möglichkeit geschaffen, auszugehen und ihr Geld auszugeben!

 

Wien, Österreich

Die im Wiener Stadtteil Freie Mitte tätige Nordbahnviertel Service GmbH fungiert als verlängerter Arm des Bauherren-Konsortiums und sorgt für eine nachhaltige Aktivität auf dem Gelände. Das Projekt läuft bis 2026 und insgesamt werden etwa 10.000 Einwohner in diesem neuen Stadtteil leben. Das endgültige Projekt wird eine Gewerbefläche von rund 25.000 Quadratmetern für Gastronomie, Dienstleistungen, Kunst und Kultur zum Leben erwecken. Um mehr Menschen anzulocken und für den Raum zu werben, sollen einige von ihnen zu Beginn Pop-ups sein. Die Wahl fiel auf diese flexible Lösung, um Marken und Geschäftsinhabern mehr Möglichkeiten zu bieten, dieses neue Stadtviertel auszuprobieren. Anna Réka Máthé, Quartiersleiterin bei Nordbahnviertel Service, erklärt mit diesen Worten, warum sie an solche Aktionen glaubt: „Wir glauben, dass eine lebendige und vielfältige Einzelhandelszone eine Grundvoraussetzung für das Funktionieren eines Quartiers ist.“

 

Barcelona, ​​Spanien

Das Viertel Poblenou war Anfang des neunzehnten Jahrhunderts das wichtigste Industriegebiet Kataloniens und ist heute ein pulsierendes Viertel der Stadt mit Kreativagenturen, Start-up Offices und Coworking-Räumen. Poblenou Urban District ist eine Vereinigung, die Anfang 2012 von innovativen Unternehmen gegründet wurde. Ihre Mission ist es, das Stadtviertel Poblenou als neues Kunst- und Kreativviertel Barcelonas bekannt zu machen. Sie bieten nicht nur Künstlerverwaltungsdienste an, sondern verfügen auch über eine Reihe von Räumen, die sie für Pop-up- oder Kurzzeitveranstaltungen vermieten. Im Laufe der Jahre hat dieser Ansatz nicht nur dazu beigetragen, die kommerziellen, kulturellen und unternehmerischen Angebote der Region in Schwung zu bringen, sondern auch den Erfahrungsaustausch zwischen anderen multidisziplinären Bewegungen der Region zu fördern. 

 

In diesen drei Beispielen lassen sich drei Elemente finden, die diese Organisationen voneinander unterscheiden:

• Governance: Diese Organisationen haben Richtlinien aufgestellt, die die Art und Weise regeln, in der sie mit den Stakeholdern umgehen, und die die kontinuierliche Überwachung ihrer ordnungsgemäßen Umsetzung kontrollieren.
• Personen: Gemeinschaften gelten als Kern des Systems und als der Hauptpunkt, um den alle Entscheidungen getroffen werden. Aber auch die Menschen, die diese Gemeinschaften bilden, werden als Wissensquelle verstanden, die geteilt werden kann und muss.
• Technologie: ein wesentliches Kommunikationsinstrument, ein virtuelles Netzwerk und Dienste, mit deren Hilfe die Konnektivität Prozesse sowohl intern in den Abteilungen dieser Organisationen als auch extern für Bürger und Unternehmen fördern kann.

Wenn du die Struktur deiner Gemeinde umgestalten möchtest, beziehe in der nächsten Nachbarschaftsplanung die drei Elemente des Erfolgs mitein: Gestalte deine Organisation und die Beziehung zu den Hauptakteuren anhand der Governance-Prinzipien. Mache Menschen und die Gemeinschaft zum Kern der Unternehmenswerte und verwenden Technologie in all deinen Prozessen und schließe nicht zuletzt Pop-up Space Bereiche ein, in denen die Community experimentieren kann.

Dieser Artikel wurde ursprünglich in Englisch verfasst.