Go—PopUp aterriza en Berlín, París, Milán y Hong Kong
Go—PopUp abre desde hoy las puertas al mundo internacional. Después de meses de trabajo, se tangibiliza el esfuerzo dedicado a unificar y colaborar entre las empresas europeas y globales que participan en la primera alianza mundial comercial del sector pop-up retail.
Se crea la primera red de tiendas pop-up en el mundo de la mano de los mejores marketplaces. La alianza comecial está formada por jóvenes y prometedoras startups de Europa y Asia.
La internacionalización forma parte del ADN de Go—PopUp , que desde el primer día lo ha considerado un punto crucial para la evolución y cada vez más, el enfoque está en la globalización.
La alianza comercial nace con una misión clara y potente
La alianza nace con una única visión: promover y revolucionar el sector del retail ayudando a creadores del mundo a poder viajar y testear nuevos mercados a nivel internacional.
Go–PopUp es el primer player en potenciar esta alianza con la que pretende crear una red de tiendas temporales por todo el mundo. Será la red más grande de creadores del retail de la mano de los mejores players y market places para colaborar y ayudar en esta misión. Una misión global en la que todos las empresas que lo forman han acordado unir fuerzas para que entre todos, sea posible esta internacionalización del mundo pop-up.
En esta alianza comercial se unen fuerzas entre los players, desde la comunicación, reports mensuales y consenso en las decisiones. A través de estas acciones conjuntas, se consigue acoger el máximo número de espacios para ayudar a los creadores a poder moverse de país o continente y presentar sus productos.
¿Quiénes son los primeros players?
En esta primera fase de la alianza comercial, estas son las empresas que forman parte:
- Go—Pop Up, luego de nuestra fusión (PopPlaces y Go—PopUp), ahora somos el marketplace líder en alquiler de espacios para organizar pop-up stores en España y Alemania.
- My Pop Corner, nacida en Lille; actualmente da cobertura a todo el territorio francés con espacios Pop Up.
- Pop Scout, ubicada en Hong Kong; actúa como primera puerta de entrada al mercado asiático.
- What a space, ubicados desde el norte hasta el sur de Italia, con foco en la ciudad de la moda, Milán.
Entre todos estos players suman aproximadamente 5,000 espacios comerciales entre Europa y Asia. Se trata de locales con distintas características: a pie de calle, dentro de centros comerciales o incluso parte de tiendas o corners, conocido como Shop in Shop. Todas aptas para organizar un pop-up store y trasladar el producto a nivel internacional.
¿Por qué nace la alianza comercial?
Para muchos jóvenes diseñadores y pequeñas marcas emergentes, es una dificultad acceder a otros mercados con sus productos para mostrarlos y venderlos. A través de la alianza comercial que Go—PopUp está creando con todos los players, se evita la necesidad de empezar desde cero, ya que se comparten espacios y marcas en las distintas plataformas web: Go—PopUp, Whataspace.it, Mypopcorner.com y Popscout.co.
Unir esfuerzos entre todos favorece la posibilidad de poder compartir y crear acciones conjuntas que las convierten en más grandes, más eficientes. El beneficio e impacto directo que tiene en las ciudades es inmediato ya que cada player trabaja de forma colaborativa desde su ciudad y forma parte de esta red para ser más eficientes, crear confianza y colaborar con marcas y espacios.
Impacto del sector Pop-Up
Los consumidores encuentran un valor real en las tiendas como resultado de su experiencia de compra, ya que la forma en la que prueba y ven los productos es distinta a una tienda tradicional. Acercar la marca de esta particular forma, ayuda a que el consumidor lo recuerde; sobretodo porque ‘sentirse un comprador exclusivo’ es un valor añadido.
Solo en UK, el mercado actual del mundo pop-up genera 9.400 oportunidades de negocio, crea 24.300 puestos de trabajo, y supone una cifra de negocio de 2,7 billones de euros. Según la evolución del mundo pop-up, se calcula que a finales de 2025, 1 de cada 3 tiendas serán pop-up Stores. Está cambiando el modelo de ‘Pagar por un espacio fijo’ a ‘Pagar por ventas’ y la alianza comercial responde a las necesidades de este mercado cada vez más global.