7 Visual Merchandising Tips. Ilaria Gasparo werkt als een VM voor Bershka en heeft veel te delen! Giulia: Kun je me uitleggen waaruit je werk precies bestaat? Ilaria: Ik ben een visual merchandiser. Daarom ben ik verantwoordelijk voor alles met betrekking tot het imago van de winkel. Van etalages, mannequins, lichten, interne lay-out, marketingmateriaal en rekwisieten enzovoort. Ik zal je in het algemeen uitleggen wat er op het gebied van retail gebeurt. Ik zal je ook 7 tips geven voor visuele merchandising, een rol die van bedrijf tot bedrijf kan variëren. Over het algemeen is de VM degene die verantwoordelijk is voor

De 2 maanden durende Pop-up van Kapten & Son in Amsterdam (Nederland) had zijn laatste dag op woensdag 15 januari j.l.. Lees hier ons laatste Success Story. We namen contact op met het Kapten & Son-team om meer te weten te komen over hun ervaringen, omdat dit hun eerste internationale pop-up winkel was. Het doel van het merk was om zowel de lokale als internationale naamsbekendheid te vergroten. Bovendien wilde Kapten & Son een extra contact bieden aan de klant, die de hele wereld van het merk op één locatie kan ontdekken en meer over alle producten kan leren. De beslissing om

Wat kunnen we verwachten in 2020 en het volgende decennium? Dit zijn drie trends die blijven. Trends gebeuren niet van de ene op de andere dag; integendeel, ze zijn de optelsom van verbindingen van kleine puntjes die in bedrijfstakken voorkomen als gevolg van politieke, sociale, economische, technologische en culturele veranderingen die onze samenleving beïnvloeden. Dit gebeurt in alle bedrijfstakken, ook de detailhandel en deze staat niet op zichzelf. Door onze pop-up evenementen heb ik het voorrecht om deze trends in de dop te observeren en te zien hoe verschillende merken en winkels dezelfde trends interpreteren. Hoe wordt een trend geanalyseerd en voorspeld? Allereerst

"We weten dat de tijd met de dag verstrijkt en dat er geen dag is waarop niet alles plotseling verandert, maar mensen hebben mijlpalen nodig om te recapituleren en plannen te maken. We zijn op dit moment. De waarheid is dat we ons in 2019 hebben voorbereid op grote veranderingen in 2020 , inclusief nieuwe producten en diensten, en blijven geografisch groeien. Onder deze uitdagingen is er een speciale focus op wat we de eigenaren en beheerders van de ruimtes kunnen bieden en binnenkort zullen we een nieuwe specifieke aanpak hiervoor lanceren. We willen eigenaren steeds meer winstgevend helpen hun ruimtes

Hoewel het duidelijk is dat pop-ups toenemen als het gaat om de detailhandel, betreden ze nieuwe gebieden. Als er één trend is, denk ik dat we die volgend jaar mee zullen nemen, en deze zal in 2020 groeien: het gebruikt pop-ups als een wervingsstrategie. Ik heb dit scenario al genoemd toen ik het had over de trends die we in 2019 moesten bekijken en om dit te bevestigen, slechts een paar weken geleden, hebben we met succes samen met The Gardeners een creatief bureau een wervings pop-up voor Arkin opgezet. Een organisatie voor geestelijke gezondheidszorg in de psychiatrie en verslavingszorg die

Instagram is een perfect hulpmiddel om je merk en een pop-up te bouwen, het fysieke scenario om het publiek te ontmoeten dat op het digitale platform is gebouwd. IG heeft 1 miljard actieve gebruikers waarvan ongeveer 500 miljoen dagelijks gebruikers. De gemiddelde IG-gebruiker, waarschijnlijk een Gen-Z, besteedt gemiddeld 53 minuten per dag door foto's en verhalen te delen, slechts 5 minuten minder dan op Facebook. Het lijdt dus geen twijfel dat het als merk de moeite waard is om een ​​community op Instagram op te bouwen. Vorige week opende Instagram twee dagen lang een pop-up, gewijd aan 10 merken die het platform

Met creativiteit en verbeelding kan zelfs een pop-up van de circulaire economie gerealiseerd worden! Afgelopen zomer lanceerde Trashlab Miniwiz in Porto Cervo (Sardinië, Italië) een pop-up waarin het geld plastic was. Trashlab-Miniwiz is een bedrijf dat materialen voor allerlei oplossingen recyclet en upcyclet. Van architectuur tot consumptiegoederen en meubels, afval vindt hiermee een tweede kans en een nieuw leven. Deze pop-up met circulaire economie had een prullenbak en een slimme prullenbak genaamd Robin. Robin herkende en sorteert het afval van klanten die binnen kwamen en veranderde het in punten. Via een app konden klanten punten gebruiken om  in de winkel producten te

Parijs is een van de belangrijkste Europese steden en heeft in totaal 2,1 miljoen inwoners (januari 2019) en gemiddeld 40 miljoen toeristen per jaar. Dat is een significante potentiële groep klanten, perfect om een ​​pop-up te lanceren! Elke wijk heeft een breed scala aan dingen te bieden, dus het kan een uitdaging zijn om te kiezen, wat de beste is voor je volgende pop-up. Elke wijk heeft echter zijn eigen unieke eigenschappen en past beter bij je pop-up concept voor stijl en publiek.   " Parijs is altijd een goed idee."                        Audrey Hepburn     Ik heb al besproken hoe steden zichzelf voortdurend opnieuw uitvinden. Parijs

We naderen het einde van een decennium en alles uit de jaren 90 wordt vintage. Eerder kijken Millennials naar de jaren 90 met een gevoel van nostalgie. Terwijl GenZ de cultreeks uit diezelfde periode ontdekt. Wat maakt deze pop-ups zo bijzonder? Fans hebben de mogelijkheid om hun favoriete personages te spelen en natuurlijk een aantal memorabele foto's te maken.   3 VOORBEELDEN VAN COMEDY POP-UPS Seinfeld: de eerste komische pop-up die een meeslepende ervaring biedt. Een live comedy gebaseerd op een fictief leven van stand-up comedian Jarry Seinfeld. De pop-up werd gelanceerd het 30 jarig jubileum van het programma te vieren: het

Volgens Sproutsocial.com heeft Instagram elke maand 1 miljard maandelijkse gebruikers; 50% van hen zoekt elke dag door hun feed. Dat is een groot publiek! Gebruikmakend van de dominante visuele cultuur waarin we zijn omgeven, hebben veel merken kunnen aantonen dat de "Instagram Economy" nog steeds werkt. Een voorbeeld dat we onder de aandacht willen brengen, is het Museum of Ice Cream (MIC). Waarom is dit voorbeeld zo kenmerkend? Waarschijnlijk omdat het de eerste pop-up is die laat zien wat mogelijk is met een locatie die geen functioneel doel heeft dan visueel stimulerend te zijn. Dit is hoe een eenvoudig idee uit een

We kunnen steden als speciale levende wezens beschouwen, ze hebben sterke identiteiten die elkaar kenmerken, ze hebben energie en ze veranderen door de tijd. Buurten worden diepgaand beïnvloed door deze veranderingen en stadsplanning is een cruciaal element als de regering en lokale overheden duurzame groei willen garanderen. Het belangrijkste doel is om de meest urgente conflicten die steden tegenwoordig treffen te verlichten: vervuiling, duurzaamheid, huisvesting om er maar een paar te noemen.   Elke week verhuizen 1,5 miljoen mensen van stedelijke gebieden naar een metropool, wereldwijd, volgens schattingen van de VN, met een hoger aandeel in ontwikkelingslanden in Azië en Afrika. De

Het concept van wellness is in de loop van de tijd veranderd. Het is niet langer verbonden met alleen het idee van gezond te zijn, maar omvat andere kerngebieden van ons leven: mentaal, emotioneel, emotioneel, sociaal, omgevings- en lichamelijk welzijn. Voor de Wereldgezondheidsorganisatie is welzijn inderdaad "een toestand van volledig lichamelijk, geestelijk en sociaal welzijn, en niet alleen de afwezigheid van ziekte of handicap." Volgens het Global Wellness Institute wordt de totale welzijnseconomie geschat op ongeveer $ 4,2 biljoen in 2017. Het vertegenwoordigt 5,3% van de wereldwijde economie, waaruit blijkt hoe groot en krachtig deze industrie is. Deze bestaat uit verschillende

Kunstmatige intelligentie of AI is steeds meer in ons leven. Door het gebruik van data, programmeren en door het analyseren van gegevens en de omgeving, is het mogelijk om problemen op te lossen of te anticiperen en te leren en automatisch aan te passen. Retail is ook een sector die profiteert van AI door klanten directe ondersteuning in de winkel te bieden door gebruik te maken van robot- of aanraakpanelen. Deze technieken kunnen helpen de efficiëntie te verhogen, door de klanten sneller te helpen, maar ook door het bedrijf directe feedback te geven over de voorkeuren van de consument. De resultaten

Hoe kan een bedrijf tientallen jaren overleven en marktleider zijn? We hebben samengewerkt met een merk dat zich door de tijd steeds weer opnieuw uitvindt: LAMY. LAMY, een in Duitsland gevestigde producent van schrijfinstrumenten, werd in 1930 opgericht door C. Josef Lamy. Nadat hij als export- en filiaalmanager voor een Amerikaanse fabrikant van schrijfinstrumenten had gewerkt, besloot hij dat het tijd was om zijn eigen instrumenten te voeren door de Orthos pen fabrikant te kopen. Sindsdien is LAMY een toonaangevend bedrijf in de productie van schrijfinstrumenten in Duitsland, in Europa en over de hele wereld.  LAMY slaagde erin veranderingen in de samenleving

Millennials, geboren tussen 1980 en 1996, hebben het laatste decennium centraal gestaan. Tot op zekere hoogte gaf die mode deze generatie zelfs een kleur: het beroemde Millennial Pink, een mix van grapefruit en zalmroze. Je vindt het misschien leuk of niet, maar voor een tijdje was het overal! We hebben geleerd om te wennen aan deze opwindende en multitasking-generatie die zich heeft leren aanpassen aan veel veranderingen in het decennium van de jaren 90 en de veranderingen van analoge naar digitale technologieën. Naar verwachting zullen de Millennials in 2020 op het hoogtepunt zijn, numeriek gezien. Het zal niet lang duren, Generatie

Kaotiko, een bedrijf in streetwear kleding gevestigd in Barcelona (Spanje), had van 8 juli tot 8 september 2019 de tweede pop-up store in San Sebastian (Spanje) en herhaalde hiermee de belevenis van de zomer van 2018. Daarnaast voegde het een tweede locatie toe, een pop-up store in Zaragoza (Spanje) in de winkelcentrum Puerta Venecia, allemaal mogelijk gemaakt door Go— PopUp, in een land waar ze al 12 winkels hebben. Via pop-ups wil Kaotiko zijn aanwezigheid tijdens de zomerpiek vergroten in steden waar het nog geen winkels heeft. Met het gebruik van een pop-up komt Kaotiko meer te weten te over hun

Hoewel Virtual Reality of VR onze dagelijkse realiteit nog niet beheerst, is Augmented Reality of AR echter, dankzij onze mobiele telefoons en apps, een technologie die grotendeels wordt gebruikt in de detailhandel en consumenten zullen in toenemende mate verwachten dat deze optie gebruikt wordt indien je in contact  komt met een merk. Wat is AR precies ? Augmented reality is een technologie die in staat is om de fysieke wereld uit te breiden, door lagen van digitale informatie toe te voegen aan de realiteit die we zien. AR, in tegenstelling tot VR, creëert dit geen hele kunstmatige wereld, maar verbetert,

Baanbrekers wijzen ons de weg: van ervaringsmarketing tot de emoties van klanten  Sinds de komst van internet zijn veel dingen in ons leven veranderd en hebben retailers het afgelopen decennium gevochten tegen een dubbele transformatie: hun bedrijf uitbreiden naar de digitale wereld terwijl ze proberen hun fysieke locaties opnieuw uit te vinden. Hoewel sommige bedrijven begonnen te lijden aan een soort kannibalistisch effect, omdat hun consumenten meer online kochten dan in hun fysieke winkels, kwam de dood van de fysieke winkel nooit echt aan. Visionaire en voorlopende retailers hebben de signalen opgepikt, begrijpen wat klanten nodig hebben en het aanbieden van een

Korte termijn concepten voor de detailhandel, ontworpen om klanten rechtstreeks te betrekken bij het genereren van merkbekendheid, het verkopen van seizoensproducten, het testen van nieuwe producten en markten of het reageren op lokale behoeften zijn niet recent zoals we misschien denken, ze hebben een geschiedenis die vele eeuwen teruggaat naar de tijd van reizende kooplieden. Het allereerste concept van detailhandel betrof een reizende stoet van kooplieden die verschillende locaties bezocht en producten bracht die anders niet beschikbaar zouden zijn voor klanten, zoals exotische producten: specerijen, tapijten, mode en nog veel meer. Deze reizende handelaren bezochten seizoensgebonden verschillende locaties, waardoor zowel de

Tegenwoordig hebben consumenten een druk leven, vrije tijd is verdeeld over belangrijke dingen: familie, vrienden, welzijn of interesses zoals onderwijs en amusement. Merken moeten nieuwe manieren vinden om de aandacht van klanten te trekken; 'Shock and awe' (vertaald: Shockeer en Verbijster) is een nieuwe strategie om de tijd van de consument te winnen en een unieke en onverwachte ervaring te bieden.   Laten we het voorbeeld nemen van de Britse ontwerper Lee Broom die tijdens de Fuori Salone in Il Salone del Mobile van Milaan in 2016 een pop-up vrachtwagen creëerde met een schilderachtige mobiele installatie, die functioneerde als een mobiele showroom,

Wat inhoud over hoe Black Friday een shopping hype is geworden in Europa en waarom het vakantie seizoen een belangrijke periode is om een pop-up winkel te plannen. Op dit moment breken de temperaturen alle records, in Europa was er vorige week een hittegolf, dus Kerstmis lijkt nog erg ver weg, terwijl het enige dat we in gedachten hebben onze aankomende zomervakantie is. We hebben echter nog maar 4 maanden voor de  "Meest geweldige tijd van het jaar" aanbreekt en wie in de detailhandel werkt, weet dat het vakantieseizoen voor de meeste merken en sectoren één van de drukste periodes van het