TOP
Flex Space, Vienna (Austria)

Hoe pop-ups de strategie van stadsplanning kunnen helpen.

We kunnen steden als speciale levende wezens beschouwen, ze hebben sterke identiteiten die elkaar kenmerken, ze hebben energie en ze veranderen door de tijd. Buurten worden diepgaand beïnvloed door deze veranderingen en stadsplanning is een cruciaal element als de regering en lokale overheden duurzame groei willen garanderen. Het belangrijkste doel is om de meest urgente conflicten die steden tegenwoordig treffen te verlichten: vervuiling, duurzaamheid, huisvesting om er maar een paar te noemen.

 

Elke week verhuizen 1,5 miljoen mensen van stedelijke gebieden naar een metropool, wereldwijd, volgens schattingen van de VN, met een hoger aandeel in ontwikkelingslanden in Azië en Afrika. De voorspelling is dat er tegen 2050 43 megasteden in de wereld zijn.

Het woon conflict is bekend bij veel mensen die in steden in Europa en over de hele wereld wonen. De toename van de inwoners, het toerisme en de effecten van gentrificatie hebben een negatieve invloed op de huurprijzen. Het dwingt stadsplanners en mensen om te zoeken naar woonoplossingen in gebieden die van oudsher niet werden gedacht en gepland als woonwijken.

 

Bij het zoeken naar woonoplossingen, worden vaak ongebruikte industriële gebieden omgezet in woonwijken. De uitdagingen waarmee instellingen en organisaties worden geconfronteerd, zijn hoe deze nieuwe wijk in aantrekkelijke gebieden te veranderen met alle aantrekkingskracht die een bewoner zou zoeken. In deze context zijn pop-ups een ongelooflijke oplossing. Ze bieden stedenbouwkundigen minder risico, lagere kosten, manieren om te experimenteren voor merken en een alternatieve oplossing voor verhuurders; in een soms trage huurmarkt. Pop-ups bieden de mogelijkheid om een ​​buurt nieuw leven in te blazen door haar woningen te verleiden met sociale ervaringen. Het is ook aantrekkelijk voor mensen van andere buren, die mogelijk worden aangetrokken door het unieke karakter van de pop-ups.

 

Hoe pop-ups de strategie van stadsplanning helpen. Het voorbeeld van 3 steden.

 

Strategisch ontwerp en planning zijn van cruciaal belang om van een buurt een gastvrije, functionele en duurzame plek te maken waar mensen willen wonen. Dit zijn enkele voorbeelden van pop-ups die deel kunnen uitmaken van de stedenbouwkundige strategie en het ontwerpen van best practices om nieuw ontwikkelde districten te transformeren in een levendige, levendige stad.

 

Arling, VS

In Arling (VS) is er een interessant voorbeeld van stedelijke ontwikkeling waarbij rekening wordt gehouden met het potentieel van pop-ups. Het Rosslyn Business Improvement District of BID is een aangewezen 17-blok gemengd stedelijk centrum in het hart van Rosslyn, een wijk in de noordoostelijke hoek van Arling. Het BID heeft het district, dat is verschoven van een zakelijke gemeenschap naar een 24/7 stedelijk gebied, geholpen zich te ontwikkelen door middel van pop-ups. Deze pop-ups kunnen vaak veranderen in permanente realiteiten, de energie van het gebied voor altijd veranderen, werk bieden en bijdragen aan de economie.

Sinds ze deze strategie in 2017 zijn begonnen, zeggen ze dat ze meer dan 20.000 banen hebben aangeboden en de 13.000 inwoners een excuus hebben gegeven om uit te gaan en geld uit te geven!

 

Wenen, Oostenrijk

De Nordbahnviertel Service GmbH die in de Freie Mitte-wijk in Wenen (Oostenrijk) werkt, werkt als een uitgebreide arm van het consortium van de bouwers en zorgt voor duurzame activiteit op de site. Het project loopt en tegen 2026 zullen er in totaal 10.000 inwoners in deze nieuwe wijk wonen. Het laatste project zal een commerciële ruimte van ongeveer 25.000 vierkante meter tot leven brengen, voor gastronomie, diensten, kunst en cultuur. Om meer mensen te verleiden en de ruimte te promoten, zijn sommigen van hen pop-ups. De keuze is gebaseerd op deze flexibele oplossing om merken en winkelier meer mogelijkheden te geven om te experimenteren met de mogelijkheden van deze nieuwe buurt. Anna Réka Máthé, Neighbourhood Manager bij Nordbanviertel Service, legt in deze woorden uit waarom ze in dit soort acties geloven: “Wij denken dat een levendige en diverse winkelzone op de begane grond een voorwaarde is voor het functioneren van een buurt.”

 

Barcelona, ​​Spanje

De wijk Poblenou was het belangrijkste industriegebied van Catalonië in het begin van 1900, tegenwoordig is het een levendig deel van de stad, met creatieve bureaus, start-ups en co working-ruimtes. Poblenou Urban District is een vereniging die begin 2012 door innovatieve ondernemingen is opgericht; hun missie is om de wijk Poblenou te promoten als het nieuwe kunst- en creativiteits gebied van Barcelona. Naast het aanbieden van services voor kunstenaars, hebben ze een aantal ruimtes die ze huren voor pop-up evenementen of evenementen op korte termijn. Door de jaren heen heeft deze aanpak niet alleen bijgedragen aan het stimuleren van de commerciële, culturele en ondernemende aanbiedingen van het gebied, maar ook de uitwisseling van ervaringen tussen andere multidisciplinaire bewegingen van de wijk.

 

Binnen deze drie voorbeelden is het mogelijk om drie elementen te vinden die deze organisaties onderscheiden:

  • governance: deze organisaties hebben een beleid opgesteld dat de manier regelt waarop zij zich tot belanghebbenden verhouden, en ook de voortdurende monitoring van hun goede uitvoering controleert;
  • Mensen: gemeenschappen worden beschouwd als de kern van het systeem en het belangrijkste punt waarrond alle beslissingen worden genomen. Maar ook de mensen die deze gemeenschappen vormen, worden gezien als een bron van knowhow, die kan en moet worden gedeeld;
  • Technologie: een essentieel communicatiemiddel, een virtueel netwerk en services waarmee connectiviteit processen kan bevorderen, zowel intern tussen afdelingen van deze organisaties als extern voor burgers en bedrijven.

Als je de structuur van je gemeenschap wilt hervormen, neem dan in je volgende wijk de drie elementen van succes op: gebruik de principes van governance om je organisatie en de relatie met de belangrijkste actoren vorm te geven; maak mensen en de gemeenschap tot de kern van de waarden van de organisaties; gebruik technologie in al je processen en last but not least pop-up ruimten voor de gemeenschap om te experimenteren.

Dit artikel is vertaald uit het Engels.

 

 

<div style=”text-align: center;”><a class=”btn btn-primary btn-lg bg-turquoise” href=”https://www.gopopup.com/nl/aboutus//” target=”_blank” rel=“noopener”>Neem contact met ons op</a></div>

&nbsp;

You don't have permission to register